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martes, 1 de septiembre de 2015

Díez & Romeo Abogados:U.S.A: La policía podrá usar drones armados


Díez y Romeo Informa:
La policía de Dakota del Norte autorizó el uso de drones armados con balas de goma, gas lacrimógeno y tasers (el arma de descargas eléctricas), según publicó The Daily Beast.
El anuncio generó polémica en ese país, sobre todo porque el concepto original del proyecto de ley apuntaba a prohibir el uso de cualquier tipo de armas en los cuadricópteros de la policía, y terminó autorizando las que se consideran no letales.
Dakota del Norte es uno de los estados más "permisivos"para el uso de drones ya que permite poder utilizarlos de noche a una altura superior a la normal por ejemplo.
En Estados Unidos, hace unos meses un estudiante creó un drone que dispara y subió la imágenes a YouTube:
http://www.clarin.com/sociedad/Drone-armado_3_1399090082.html

Fuente: http://www.clarin.com/mundo/Polemica-Unidos-policia-drones-armados_0_1422458163.html





Díez y Romeo: Herramientas Facebook contra los vídeos pirateados

Díez y Romeo informa:

En los últimos días Facebook se ha visto envuelto en la polémica ante las quejas de los principales creadores de contenidos en vídeo que han dado un tirón de orejas al gigante social por no evitar que la gente publique sus vídeos sin permiso.

Facebook no quiere usuarios descontentos por lo que se ha puesto manos a la obra para hacer que resulte más fácil para estos creadores proteger sus obras, especialmente cuando hablamos de contenidos virales.

Para ello, la compañía de Mark Zuckerberg se ha aliado con Audible Magic, una empresa que le ayudará a identificar los vídeos no autorizados a través de las huellas digitales que deja el sonido. Según ha publicado la red social a través de su blog, se encuentra trabajando en esta iniciativa con un grupo de creadores de contenidos en vídeo.

“Esta tecnología se adapta a nuestra plataforma y permitirá a los creadores identificar coincidencias de sus vídeos de Facebook a través de otras páginas, perfiles y grupos. La herramienta evaluará millones de archivos en vídeo de una forma rápida y sencilla y los editores podrán informarnos para proceder a su eliminación”, explican desde Facebook.

Lo cierto es que el sistema no es 100% automatizado. Los creadores tendrán acceso a un panel a través del que tendrán que seleccionar qué vídeos son los que desean monitorizar. Si el sistema encuentra en las elecciones de estos coincidencias o duplicidades en otras ubicaciones de la red social, podrán informar a Facebook para que actúe en consecuencia.

Desde la compañía han hecho hincapié en señalar que se trata de una tecnología que se encuentra en pleno proceso de implantación por lo que aún tiene que coordinarse con sus socios para ofrecer un producto más preciso y de mayor calidad.

En cuanto a los que publiquen estos vídeos sin permiso de sus autores, aquellos que sean reincidentes, la red social podría llegar a bloquear a estos la posibilidad de publicar vídeos y fotografías, de acuerdo a las informaciones publicadas por The Wall Street Journal.
“Esto es sólo el principio”, reza el mensaje de Facebook. “A largo plazo, nuestro objetivo es proporcionar un sistema integral de gestión de vídeo que se adapte a las necesidades de nuestros socios. Algo que nos llevará tiempo pero en lo que estamos trabajando y con lo que nos hemos comprometido”.

Fuente: Marketing Directo: http://www.marketingdirecto.com/actualidad/social-media-marketing/facebook-presenta-sus-herramientas-contra-los-videos-pirateados/#sthash.Co9NXjv9.dpuf

Díez & Romeo Abogados: El desmebarco de Blendle, el 14 de septiembre en Alemania

Díez y Romeo Informa:

La que pesa sobre sus hombros es indudablemente una pesadísima carga, pero Blendle, que muchos no dudan en calificar de salvador de la prensa escrita, parece llevarla con alegría. 

Este quiosco online, que permite al usuario pagar única y exclusivamente por los artículos que desea leer (cada artículo cuesta aproximadamente 30 céntimos), se ha hecho fuerte en los últimos dos años en su país natal, Holanda, y no contento con ser profeta en su tierra, debutará el próximo 14 de septiembre en Alemania. ¿El objetivo de Blendle en su próxima aventura internacional? Poner el mejor periodismo del planeta al alcance de todo el mundo, recalca Marten Blankensteijn, cofundador de esta prometedora startup holandesa. 


Blendle, que algunos no dudan en definir como “la solución a todos los problemas de los medios impresos en internet”, cuenta ya con más de 400.000 usuarios registrados en Holanda, su patria chica. 

Dos terceras partes de esos usuarios tienen menos de 35 años y para gran parte de ellos Blendle es su bautismo de fuego en esa costumbre tan en desuso de “pagar por contenidos periodísticos”. 

Blankensteijn presume con orgullo de haber dado a luz un modelo de pago realmente eficaz para el castigadísimo periodismo online. Sin embargo, tiene los pies en el suelo y es consciente de los múltiples desafíos que Blendle tiene todavía por delante. “Seguimos siendo una minúscula startup que intenta conseguir lo que ni siquiera las grandes editoriales han conseguido: convencer a la gente de joven de que merece la pena pagar por periodismo de calidad”, recalca. 

En su próximo desembarco en Alemania Blendle vendrá colgado del brazo de todas las grandes editoriales teutonas. “Tendremos todos los artículos de Der Spiegel, de Süddeutsche Zeitung, de Die Welt, de Bild am Sonntag, de Frankfurter Allgemeine Zeitung y de otros muchos diarios”, dice Blankensteijn. PublicidadEn la actualidad Blendle, que tiene en su lista de inversores a The New York Times Company y Axel Springer, cuenta ya con 60 empleados, de los cuales 15 son periodistas

Fuente: Marketing Digital: http://www.marketingdirecto.com/actualidad/medios/blendle-y-sus-micropagos-la-tabla-de-salvacion-de-un-periodismo-en-estado-de-coma/#sthash.XaLxjFh4.dpuf

miércoles, 5 de agosto de 2015

Díez y Romeo: Pausa en la guerra entre operadoras: Vodafone y Orange logran los derechos de la Liga y la Copa del Rey

Dïez y Romeo: La última batalla por los derechos televisivos de los partidos de fútbol ya ha firmado su desenlace, al menos en lo que se refiere a la temporada 2015/2016.

Aunque Telefónica posee los derechos de explotación de fútbol en exclusiva de la Liga BBVA, la Liga Adelante y la Copa del Rey tras el acuerdo alcanzado a principios de mes con la Liga de Fútbol Profesional (LFP) por 600 millones de euros, finalmente Orange y Vodafone también han llegado a acuerdo con la operadora y ambas compartirán los derechos de emisión de los encuentros deportivos de la Liga BBVA y de la Copa del Rey durante la próxima temporada.

Tanto Vodafone como Orange ofrecerán a sus abonados, a través de sus respectivos canales de pago, todos los partidos de las competiciones nacionales del denominado deporte rey, quedando fuera los partidos de Europa League y Champions, cuyos derechos posee Telefónica hasta 2017-2018.
Por una parte, Vodafone ofrecerá a los clientes abonados a Vodafone TV los diez partidos de cada jornada de la Liga BBVA, así como todos los encuentros de Copa del Rey. Esta oferta incluye todos los choques que protagonicen los dos equipos con más seguidores de Primera División, el Real Madrid y el F. C. Barcelona, así como los esperados “clásicos” en los que ambas entidades se cruzan.

Por otra parte, los clientes de Orange TV podrán ver todos todos los partidos de la Liga BBVA y de la Copa del Rey por 9,95 euros al mes, sin necesidad de contratar ningún otro servicio adicional, y al que podrán acceder a través de smartphones, tablets, PC’s y Smart TV’s.

Las operadoras también apuestan por la emisión de partidos en diferidos y se realizarán multidifusiones de encuentros deportivas de esta temporada y anteriores.
Aunque no se ha desvelado la cantidad que ambas operadoras deben pagar a Telefónica por el acuerdo, El País recoge que “fuentes conocedoras de la operación lo estiman en 100 millones de euros en conjunto”. Telefónica ofrecerá su oferta de fútbol a sus clientes a Movistar+, tanto a los que proceden de su vieja oferta Fusión como a los de Canal+.

Con el acuerdo parece que la guerra de Orange y Vodafone contra Telefónica, a la que acusaban de su posición dominante en el sector tras su fusión con Canal+, se da un respiro.

domingo, 26 de julio de 2015

Díez y Romeo informa: Nikkei compra el Financial Times por 1.190 millones de euros

Finalmente, los fuertes rumores que circulaban por los medios de comunicación se han confirmado. El grupo Pearson, ha vendido el diario Financial Times, cabecera económica más importante de Europa, al grupo editorial japonés Nikkei Inc. 

La venta se ha producido por un total de 844 millones de libras (1.190 millones de euros) que serán abonados en efectivo. La operación incluye tanto la publicación impresa como la digital, así como suplementos que acompañan al diario y otras publicaciones como Money-Media o The Banker, tal y cómo señalan desde el diario El Mundo. 

Se cierra así una adquisición que llevaba meses en el aire y que en los últimos días se había convertido en protagonista de todo tipo de rumores. “Pearson ha sido el orgulloso propietario del Financial Times durante los últimos 60 años, no obstante, hemos llegado a un punto de inflexión en los medios debido al explosivo crecimiento de los móviles y las redes sociales que nos obliga a replantear el futuro”, ha destacado a través de un comunicado John Fallon, director ejecutivo de Pearson. 

Díez & Romeo abogados

El grupo ha destacado que el Financial Times está en mejores manos dentro de una compañía experta en medios de comunicación tanto en formato digital como impreso. Por su parte, Pearson, asegura que ahora centrará sus esfuerzos en otras áreas de negocio que suponen una mayor actividad. Se refieren a la edición de libros de texto de carácter educativo que reportan el 90% de la facturación del grupo. A pesar de que no ha conseguido esquivar los golpes de la crisis, Financial Times se ha posicionado como uno de los diarios más populares en el ámbito económico gozando de prestigio mundial. En la actualidad, la cabecera cuenta con 737.000 suscriptores de los cuales, un 70% se encuentra abonado al formato digital mientras que un 30% hace lo propio con el impreso. 

Un rotativo que cuenta con 127 años de historia de los que 60, ha formado parte de Pearson. Al tratarse de uno de los diarios económicos de mayor repercusión tanto fuera como dentro de Europa, no han sido pocos los nombres que han sonado como posibles compradores. Destacan entre estos el grupo alemán Axel Springer, su rival británico Reuters el incluso el americano Bloomberg. Finalmente, ha sido el grupo japonés el que se ha llevado el gato al agua. 

Casualmente Nikkei cuenta también con 127 años de historia siendo su mayor publicación The Nikkei que cuenta con tres millones de suscriptores. La adquisición responde al plan de extensión del grupo que ya publica en inglés desde 2013 a través de Nikkei Asian Review extendiendo además sus tentáculos informativos a China. Bajo el lema de “Justo e imparcial”, cuenta con 3.000 empleados repartidos en 54 sedes ubicadas en Japón y un total de 36 repartidas en el extranjero.

Fuente: Marketing Digital: http://www.marketingdirecto.com/actualidad/medios/el-grupo-nikkei-se-hace-con-el-financial-times-por-1-190-millones-de-euros/#sthash.42NCkjae.dpuf

miércoles, 22 de julio de 2015

Díez y Romeo: Se estudia la venta del Financial Times

El grupo editorial Pearson PLC está estudiando la venta del diario británico Financial Times.

Algunos compradores están mostrando bastante interés en el asunto y es por eso que la multinacional está actualmente tanteando el mercado, según informa la agencia Bloomberg.

Fundado en 1888 por James Sheridan y Horatio Bottomley, el Financial Times tiene un promedio de 2,2 millones de lectores diarios de todas partes del mundo.

Esta venta reportaría alrededor de un millón de libras, más de 1.400 millones de euros. De llevarse a cabo, el grupo editorial diría adiós a este medio de referencia a nivel mundial.

Actualmente no existe una negociación formal en curso, pero la compra del diario podría interesar a grupos de medios como Axel Springer, así como a diferentes inversoreseuropeos y asiáticos. De momento, y a la espera de una confirmación oficial, las accionesde Pearson PLC, han mostrado una caída del 1,57% en la Bolsa de Londres.


Fuente Marketing Digital: http://www.marketingdirecto.com/actualidad/medios/financial-times-venta/#sthash.w12Y3bVf.dpuf

Diez y Romeo informa: La Champions League regresa a Atresmedia, Antena 3

La UEFA Champions League regresa de nuevo a Antena 3, cadena que marcó un hito en la televisión en España al ser la primera televisión privada en ofrecer la mejor competición por clubes del mundo en las temporadas 2006-2009. 

La UEFA Champions League es el evento deportivo con mayor respaldo de audiencia en nuestro país, por encima de acontecimientos de gran relevancia como el Mundial de Fútbol, la Eurocopa y la Liga de Fútbol Profesional. El grupo Atresmedia acaba de lanzar la pieza ‘Futbol, fútbol y más fútbol. La competición total’ para promocionar la competición. 

No habrá que esperar mucho para disfrutar del siguiente partido, y es que desde agosto, el grupo comenzará con los partidos de la UEFA Champions League de la temporada 2015/2016. Con tal motivo, Atresmedia Publicidad ha preparado una oferta comercial más cualitativa que en anteriores ediciones de esta competición, con mayores opciones para realizar publicidad especial (telepromociones) y una mayor oferta de bloques exclusivos pegados a los momentos de máxima audiencia. 

La oferta se completa con formatos online y presencia en second screen con Atresmedia Conecta. Las tres últimas temporadas de la Champions League han promediado una audiencia del 33% y 5,3 millones de espectadores en el target adultos, siendo la competición de fútbol de clubes más importante y la más vista de la actualidad. 

Durante la temporada 15/16, los partidos de la Champions han copado el Top 5 de las emisiones más vistas, con excelentes resultados de audiencia en todas sus fases. Con 807.000 espectadores sociales, la temporada 15/16 de la Champions se ha convertido en la 2ª emisión más comentada en las redes, y en la emisión deportiva con mayor número de audiencia social. 

La Champions es el evento, junto con la F1, que genera además mayor notoriedad. El 21% de las menciones de marca son generadas por este evento deportivo. En Antena 3, la Champions League promedió en sus tres temporadas 5.864.000 espectadores y un 34,6% de cuota. La final que disputaron en 2009 FC Barcelona y Manchester United pulverizó todas las marcas al registrar una media de 11.310.000 espectadores y el 61,7% de la audiencia, lo que la convirtió en la final de Champions más vista de la última década.

Fuente: Marketing Directo: http://www.marketingdirecto.com/actualidad/agencias/la-oferta-mas-cualitativa-de-la-champions-league-de-la-mano-de-atresmedia-publicidad/#sthash.MbtN0Lr0.dpuf

martes, 21 de julio de 2015

Díez & Romeo: La inversión publicitaria en televisión es la más eficaz

El bufete Díez & Romeo Abogados propone esta noticia:

Televisión y publicidad son dos términos que avanzan de la mano desde hace bastante tiempo. La TV, a pesar de que muchas voces se empeñen en afirmar lo contrario, está más viva que nunca y ofrece a los anunciantes la posibilidad de llegar a unas audiencias a las que ningún otro medio tiene acceso. 

Para todos aquellos que aún tengan dudas sobre esto, Atresmedia y la consultora Tres14 Research, despejan todas las dudas con su estudio ROIMAP (ROI de campañas multimedia). Un estudio con el fin de medir la eficacia y rentabilidad de los distintos medios a la hora de generar notoriedad de marca. Las conclusiones confirman que la inversión publicitaria en televisión es la más eficaz. De hecho, no contar con este medio en una planificación, supone una pérdida de notoriedad del 58%.

Asimismo, el estudio marca la cuota de inversión de cada medio ideal para maximizar la notoriedad. La televisión se sitúa como medio principal con una cuota mínima del 63%, dos puntos más que en la primera edición del estudio. Con dicha cuota de inversión, la TV es capaz de generar el 76% de la notoriedad de las marcas, siendo el medio con mayor ROI (121).

Para niveles altos de inversión cada medio alcanza un tope máximo de notoriedad a partir del cual una mayor inversión ya no genera mayor recuerdo. En esas circunstancias, la publicidad en televisión es la que otorga valoras más altos y tarda más en saturar o llegar a su tope.

 El estudio también demuestra que la televisión es el medio que mejor trabaja tanto en el corto plazo (mayor reacción y más duradera a corto plazo ante estímulos publicitarios) como en el largo plazo (mayor conservación de los efectos de la inversión realizada o ad stock).

 El análisis ha sido realizado para las 32 primeras marcas que han realizado inversión multimedia en el último periodo analizado (año 2014), teniendo en cuenta la inversión de los últimos 4 años (2010/2014). Los resultados del estudio son el agregado de las 32 marcas. Los medios objeto de la investigación han sido televisión, internet, radio, prensa, revistas y dominicales y exterior.

Los datos de inversión utilizados corresponden a la inversión real estimada (valor I2P) de Arce Media y los datos de notoriedad provienen del tracking IOPE. En base a ambos se han desarrollado un modelo estadístico específico para cada medio en cada una de las marcas estudiadas.

 Este estudio supone un paso más en el compromiso de Atresmedia Publicidad de ofrecer el mejor servicio a los anunciantes y de seguir investigando en el conocimiento de la eficacia publicitaria, en línea de otros estudios anteriores como el Modelo Econométrico de Frecuencia Efectiva, el Primer Estudio sobre la Eficacia Global en Ventas de la Publicidad en Tv realizado junto con Kantar Worldpanel.

Fuente: Marketing Digital