Díez & Romeo Abogados:U.S.A: La policía podrá usar drones armados

Díez y Romeo Informa:

La policía de Dakota del Norte autorizó el uso de drones armados con balas de goma, gas lacrimógeno y tasers (el arma de descargas eléctricas), según publicó The Daily Beast.

El anuncio generó polémica en ese país, sobre todo porque el concepto original del proyecto de ley apuntaba a prohibir el uso de cualquier tipo de armas en los cuadricópteros de la policía, y terminó autorizando las que se consideran no letales.

Dakota del Norte es uno de los estados más "permisivos"para el uso de drones ya que permite poder utilizarlos de noche a una altura superior a la normal por ejemplo.

En Estados Unidos, hace unos meses un estudiante creó un drone que dispara y subió la imágenes a YouTube:

http://www.clarin.com/sociedad/Drone-armado_3_1399090082.html

Fuente: http://www.clarin.com/mundo/Polemica-Unidos-policia-drones-armados_0_1422458163.html

Díez y Romeo: Herramientas Facebook contra los vídeos pirateados

Díez y Romeo informa:

En los últimos días Facebook se ha visto envuelto en la polémica ante las quejas de los principales creadores de contenidos en vídeo que han dado un tirón de orejas al gigante social por no evitar que la gente publique sus vídeos sin permiso.

Facebook no quiere usuarios descontentos por lo que se ha puesto manos a la obra para hacer que resulte más fácil para estos creadores proteger sus obras, especialmente cuando hablamos de contenidos virales.

Para ello, la compañía de Mark Zuckerberg se ha aliado con Audible Magic, una empresa que le ayudará a identificar los vídeos no autorizados a través de las huellas digitales que deja el sonido. Según ha publicado la red social a través de su blog, se encuentra trabajando en esta iniciativa con un grupo de creadores de contenidos en vídeo.

“Esta tecnología se adapta a nuestra plataforma y permitirá a los creadores identificar coincidencias de sus vídeos de Facebook a través de otras páginas, perfiles y grupos. La herramienta evaluará millones de archivos en vídeo de una forma rápida y sencilla y los editores podrán informarnos para proceder a su eliminación”, explican desde Facebook.

Lo cierto es que el sistema no es 100% automatizado. Los creadores tendrán acceso a un panel a través del que tendrán que seleccionar qué vídeos son los que desean monitorizar. Si el sistema encuentra en las elecciones de estos coincidencias o duplicidades en otras ubicaciones de la red social, podrán informar a Facebook para que actúe en consecuencia.

Desde la compañía han hecho hincapié en señalar que se trata de una tecnología que se encuentra en pleno proceso de implantación por lo que aún tiene que coordinarse con sus socios para ofrecer un producto más preciso y de mayor calidad.

En cuanto a los que publiquen estos vídeos sin permiso de sus autores, aquellos que sean reincidentes, la red social podría llegar a bloquear a estos la posibilidad de publicar vídeos y fotografías, de acuerdo a las informaciones publicadas por The Wall Street Journal.
“Esto es sólo el principio”, reza el mensaje de Facebook. “A largo plazo, nuestro objetivo es proporcionar un sistema integral de gestión de vídeo que se adapte a las necesidades de nuestros socios. Algo que nos llevará tiempo pero en lo que estamos trabajando y con lo que nos hemos comprometido”.

Fuente: Marketing Directo: http://www.marketingdirecto.com/actualidad/social-media-marketing/facebook-presenta-sus-herramientas-contra-los-videos-pirateados/#sthash.Co9NXjv9.dpuf

Díez y Romeo:Facebook, dará acceso a internet a todo el planeta con un dron gigante

Díez y Romeo: Llevar internet a todos y cada uno de los rincones del planeta se ha convertido en uno de los objetivos de algunas de las grandes compañías tecnológicas como Google, con su proyecto Loon con el que pretende extender el acceso a internet a través de globos, o la última iniciativa de Facebook.

El gigante social ha publicado la primera imagen a escala real del dron con el que quiere hacer llegar internet a los lugares más recónditos del mundo. Un gran avance ya que, tal y cómo señalan desde Xataka, hasta el momento sólo habíamos podido ver imágenes en miniatura del avión no tripulado. Bajo el nombre de Aquila, el dron ya está listo para comenzar a realizar sus primeros vuelos de prueba.

Llama poderosamente la atención el espectacular tamaño del aparato que, de una punta del ala a la otra, ocupa prácticamente lo mismo que un Boeing 737. Eso sí, al estar construido con fibra de carbono, su peso es infinitamente menor. Al parecer la intención de la compañía es que el dron pueda permanecer en el aire hasta 90 días (obtiene la energía a través de los paneles solares que le rodean) proporcionando acceso a internet a las zonas que se encuentran debajo del mismo.

Uno de los objetivos en los que también está trabajando la compañía es el de la creación de lásers que permitan, no sólo la comunicación del dron con los usuarios, sino entre los propios dispositivos para establecer lo que han denominado como redes estratosféricas.

Hasta el momento y, según las informaciones reveladas por la compañía, se ha conseguido diseñar un láser que permite la transmisión de decena de Gb de información por segundo hasta 16 kilómetros de distancia. Una velocidad muy superior a la conseguida por otros hasta este momento. “Desde que lanzamos internet.org nuestra misión ha sido el encontrar formas para facilitar la conectividad a más de 4.000 millones de personas que todavía no están en línea”, ha destacado la compañía a través de un comunicado señalando que ya ha facilitado el acceso a servicios de internet básicos a más de 1.000 millones de personas.

Fuente: Marketing Directo: http://www.marketingdirecto.com/actualidad/social-media-marketing/facebo...

Díez y Romeo informa: Nikkei compra el Financial Times por 1.190 millones de euros

Finalmente, los fuertes rumores que circulaban por los medios de comunicación se han confirmado. El grupo Pearson, ha vendido el diario Financial Times, cabecera económica más importante de Europa, al grupo editorial japonés Nikkei Inc. 

La venta se ha producido por un total de 844 millones de libras (1.190 millones de euros) que serán abonados en efectivo. La operación incluye tanto la publicación impresa como la digital, así como suplementos que acompañan al diario y otras publicaciones como Money-Media o The Banker, tal y cómo señalan desde el diario El Mundo. 

Se cierra así una adquisición que llevaba meses en el aire y que en los últimos días se había convertido en protagonista de todo tipo de rumores. “Pearson ha sido el orgulloso propietario del Financial Times durante los últimos 60 años, no obstante, hemos llegado a un punto de inflexión en los medios debido al explosivo crecimiento de los móviles y las redes sociales que nos obliga a replantear el futuro”, ha destacado a través de un comunicado John Fallon, director ejecutivo de Pearson. 

El grupo ha destacado que el Financial Times está en mejores manos dentro de una compañía experta en medios de comunicación tanto en formato digital como impreso. Por su parte, Pearson, asegura que ahora centrará sus esfuerzos en otras áreas de negocio que suponen una mayor actividad. Se refieren a la edición de libros de texto de carácter educativo que reportan el 90% de la facturación del grupo. A pesar de que no ha conseguido esquivar los golpes de la crisis, Financial Times se ha posicionado como uno de los diarios más populares en el ámbito económico gozando de prestigio mundial. En la actualidad, la cabecera cuenta con 737.000 suscriptores de los cuales, un 70% se encuentra abonado al formato digital mientras que un 30% hace lo propio con el impreso. 

Un rotativo que cuenta con 127 años de historia de los que 60, ha formado parte de Pearson. Al tratarse de uno de los diarios económicos de mayor repercusión tanto fuera como dentro de Europa, no han sido pocos los nombres que han sonado como posibles compradores. Destacan entre estos el grupo alemán Axel Springer, su rival británico Reuters el incluso el americano Bloomberg. Finalmente, ha sido el grupo japonés el que se ha llevado el gato al agua. 

Casualmente Nikkei cuenta también con 127 años de historia siendo su mayor publicación The Nikkei que cuenta con tres millones de suscriptores. La adquisición responde al plan de extensión del grupo que ya publica en inglés desde 2013 a través de Nikkei Asian Review extendiendo además sus tentáculos informativos a China. Bajo el lema de “Justo e imparcial”, cuenta con 3.000 empleados repartidos en 54 sedes ubicadas en Japón y un total de 36 repartidas en el extranjero.

Fuente: Marketing Digital: http://www.marketingdirecto.com/actualidad/medios/el-grupo-nikkei-se-hace-con-el-financial-times-por-1-190-millones-de-euros/#sthash.42NCkjae.dpuf

Díez y Romeo informa: Acuerdo entre Ooyala y Atresmedia para proporcionar servicios de publicidad digital

Ooyala, anuncia que su probada tecnología publicitaria comienza a impulsar la monetización de vídeo de una de las principales emisoras de televisión en España, Atresmedia. Con Atresmedia, Ooyala proporciona servicios de entrega de anuncios y televisión programática a más del 80 por ciento del mercado de emisoras de televisión y editores premium. 

Este acuerdo evidencia la orientación hacia el consumidor de Ooyala al proporcionar soluciones desarrolladas para cumplir con las necesidades específicas de los mayores proveedores de contenidos a nivel internacional, entender las particularidades empresariales y publicitarias de cada mercado en Europa, y proporcionar un marketplace premium pionero para comercializar el inventario de forma programática. 

Atresmedia ha sido una de las dos principales emisoras de televisión españolas en usar Aunia, el marketplace de Ooyala para vídeo privado programático en España, lanzado en febrero de 2014. Aunia permite el acceso de Atresmedia a un marketplace premium privado que protege el valor de su inventario y mantiene altos CPMs. Gracias al uso de la plataforma de Ooyala, basada en la filosofía del Software como Servicio (SaaS, en inglés), la solución de publicidad online se puede escalar fácilmente a la vez que la audiencia y el inventario crece en sincronía con el incremento de la publicidad en video online en España.

La revista eMarketer predice que el gasto en publicidad online en España aumentará desdelos 1240 millones de dólares en 2014 hasta 1570 millones de dólares en 2017, lo que representa un crecimiento del 26 por ciento. “Ooyala reduce de forma drástica las inconveniencias de la publicidad online y optimiza nuestro flujo de trabajo”, comenta Beatriz Medina, directora de publicidad digital de Atresmedia. “Poseen la reputación dentro del espacio de contenidos premium que necesitamos para garantizar que nuestro inventario es adquirido por los compradores de contenidos de mayor calibre para maximizar nuestros CPMs e ingresos publicitarios.” Ooyala ha adquirido también un fuerte impulso en el sector editorial español, incluyendo Grupo Godó, editor de medios para la región de Cataluña, y Grupo Vocento, grupo editorial de alcance nacional que cuenta con varios periódicos, emisoras de radio y cadenas de televisión locales.

“Nuestro objetivo es proporcionar una solución integral de monetización para nuestros clientes que les ayude a establecer fuentes de ingresos estables”, comenta Sorosh Tavakoli, vicepresidente senior de publicidad digital en Ooyala. “Esta tecnología abrirá la puerta hacia la era digital para las mayores emisoras de televisión, que se adaptarán rápidamente a los cambios de la industria y adoptarán y explotarán nuevas tendencias en video.” 

Fuente: Marketing Directo http://www.marketingdirecto.com/actualidad/tendencias/ooyala-firma-un-acuerdo-con-atresmedia-para-el-servicio-de-publicidad-digital/#sthash.jwrKT29B.dpuf

Díez y Romeo recomienda: Prisa y Godó apuestan por la compra de programas

Diez y Romeo realiza un seguimiento de todos los extremos que puedan afectar al concurso de licencias TDT. 

En este sentido conviene destacar el estudio realizado por Boston Consulting Group (BCG) ha revelado que los editores que aprovechan por completo la oportunidad programática obtienen más ganancias y una mejor posición en el mercado a largo plazo.

BCG presentó recientemente un estudio globalrealizado entre 25 editores y aplicado a varios segmentos para entender mejor la contribución de la programática a los resultados finales de un editor. Los resultados indicaron que los mejores editores que utilizan la programática de forma estratégica superan el promedio del mercado, lo que genera un porcentaje elevado de ventas programáticas a la vez que aumenta los CPM generales.

Utilizan la tecnología con efectividad para operar de forma más eficaz y aumentar los ingresos y los márgenes. Entre las declaraciones de los grupos de medios de comunicación españoles que han participado en el estudio destacan las de Grupo Godó yPrisa Brand Solutions.
“El estudio nos ha permitido revisar completamente nuestro proceso de venta programática e identificar valiosas mejoras de eficiencia. Sin el contexto de este estudio, seguramente no habríamos localizado estas ineficiencias”, señala David Cerqueda, director general de negocio digital del Grupo Godó de Comunicación, según recoge El Programa de la Publicidad.

Por su parte, Cristina Berzal, directora de desarrollo de nuevos negocios y programática en Prisa Brand Solutions, afirma que “contar con tecnologías unificadas como la plataforma de DoubleClick nos permite tener mayor eficiencia en las operaciones publicitarias e incrementar el rendimiento de nuestro inventario. El estudio de BCG nos ha servido para conocer otras perspectivas y experiencias internacionales encaminadas a nuestra razón de ser: aportar más valor a nuestro clientes y a nuestros usuarios.”

Fuente: Marketing Directo://www.marketingdirecto.com/actualidad/medios/los-grupos-prisa-godo-apuestan-la-compra-programatica/#sthash.SXiEf8jr.dpuf

Ipsos incorpora lo último en neurociencia aplicada al marketing

Díez y Romeo informa:

IPSOS, el mayor instituto independiente de investigación de mercados con presencia en más de 80 países, ha anunciado la integración de “Implicit Reaction Time (IRT)” como metodología clave en sus servicios de neurociencia aplicada al marketing, con el fin de seguir profundizando en el comportamiento del consumidor. 

Gracias a esta nueva herramienta, IPSOS España podrá ofrecer a sus clientes un mayor conocimiento sobre las percepciones no-conscientes de los consumidores ante los productos analizados. En palabras de Núria Borrut, experta en Neurociencia en Ipsos España, “uno de los grandes retos de cualquier innovación es la búsqueda de la superioridad, frente a lo que ya existe. Se trata de identificar en qué atributos – organolépticos y/o de imagen- se ancla el diferencial de cada nuevo producto. 

Gracias al IRTTM, basado en el Test de Stroop que mide la atención selectiva y en segundo término la velocidad de procesamiento, llevamos la evaluación de Test de Producto a un nuevo estadio, desvelando pensamientos y emociones no conscientes”. 

IPSOS es una compañía pionera en España a la hora de aplicar las técnicas más avanzadas de investigación en el estudio del comportamiento del consumidor. De hecho, es la única compañía en España que cuenta con su propio Shopperlab: un espacio de más de 100 metros cuadrados (equivalente a unos 250 metros lineales de exposición de producto), que recrea un auténtico supermercado, y donde los clientes pueden testar “in situ” sus productos antes de lanzarlos al mercado, integrando otras técnicas de neurociencia (Eye Tracking, Biometría y EEG). A nivel mundial, la compañía cuenta con 11 ShopperLabs, en países como Gran Bretaña, Japón, Italia, Alemania, Brasil o el que se inaugurará después del verano en Holanda. La combinación de la investigación tradicional con las técnicas más avanzadas de neurociencia es una de las grandes apuestas de Ipsos a nivel mundial. 

El objetivo es ahondar en lo que verdaderamente influye a la hora de tomar la decisión de compra de un producto, especialmente relevante en uno de los “momentos de la verdad” más críticos: cuando nos enfrentamos al lineal. “Cuando el consumidor opina sobre un producto, existe el efecto “respuesta social”. Lo aprendido, vivido y aquello, cómo no, que corresponde decir (lo “políticamente correcto”) suele aparecer y en ocasiones, puede enmascarar la verdadera naturaleza de la declaración. 

En este sentido, ante cualquier atributo a valorar, la agilidad de respuesta ayudará a discernir qué aspectos del producto son “de corazón”, es decir, están íntimamente implícitos en el consumidor presentando una mayor rapidez de reacción, frente aquellos que precisan más tiempo para ser comprendidos, interpretados y, finalmente, verbalizados”, señala Núria Borrut. 

La suma del conocimiento no-consciente para cada nuevo producto, supone para las marcas un enfoque más holístico que les permitirá optimizar la gestión de sus recursos de producción, marketing y comunicación en todos sus futuros lanzamientos. La aplicación de IRT a la evaluación de producto por parte de IPSOS es posible gracias a su acuerdo de colaboración con NEUROHM, compañía internacional líder en neurociencia aplicada al consumo.

http://diezromeomedia.blogspot.com.es/2015/07/ipsos-incorpora-lo-ultimo-en.html

Díez y Romeo: Se estudia la venta del Financial Times

El grupo editorial Pearson PLC está estudiando la venta del diario británico Financial Times.

Algunos compradores están mostrando bastante interés en el asunto y es por eso que la multinacional está actualmente tanteando el mercado, según informa la agencia Bloomberg.

Fundado en 1888 por James Sheridan y Horatio Bottomley, el Financial Times tiene un promedio de 2,2 millones de lectores diarios de todas partes del mundo.

Esta venta reportaría alrededor de un millón de libras, más de 1.400 millones de euros. De llevarse a cabo, el grupo editorial diría adiós a este medio de referencia a nivel mundial.

Actualmente no existe una negociación formal en curso, pero la compra del diario podría interesar a grupos de medios como Axel Springer, así como a diferentes inversoreseuropeos y asiáticos. De momento, y a la espera de una confirmación oficial, las accionesde Pearson PLC, han mostrado una caída del 1,57% en la Bolsa de Londres.

Fuente Marketing Digital: http://www.marketingdirecto.com/actualidad/medios/financial-times-venta/#sthash.w12Y3bVf.dpuf

Diez y Romeo informa: La Champions League regresa a Atresmedia, Antena 3

La UEFA Champions League regresa de nuevo a Antena 3, cadena que marcó un hito en la televisión en España al ser la primera televisión privada en ofrecer la mejor competición por clubes del mundo en las temporadas 2006-2009. 

La UEFA Champions League es el evento deportivo con mayor respaldo de audiencia en nuestro país, por encima de acontecimientos de gran relevancia como el Mundial de Fútbol, la Eurocopa y la Liga de Fútbol Profesional. El grupo Atresmedia acaba de lanzar la pieza ‘Futbol, fútbol y más fútbol. La competición total’ para promocionar la competición. 

No habrá que esperar mucho para disfrutar del siguiente partido, y es que desde agosto, el grupo comenzará con los partidos de la UEFA Champions League de la temporada 2015/2016. Con tal motivo, Atresmedia Publicidad ha preparado una oferta comercial más cualitativa que en anteriores ediciones de esta competición, con mayores opciones para realizar publicidad especial (telepromociones) y una mayor oferta de bloques exclusivos pegados a los momentos de máxima audiencia. 

La oferta se completa con formatos online y presencia en second screen con Atresmedia Conecta. Las tres últimas temporadas de la Champions League han promediado una audiencia del 33% y 5,3 millones de espectadores en el target adultos, siendo la competición de fútbol de clubes más importante y la más vista de la actualidad. 

Durante la temporada 15/16, los partidos de la Champions han copado el Top 5 de las emisiones más vistas, con excelentes resultados de audiencia en todas sus fases. Con 807.000 espectadores sociales, la temporada 15/16 de la Champions se ha convertido en la 2ª emisión más comentada en las redes, y en la emisión deportiva con mayor número de audiencia social. 

La Champions es el evento, junto con la F1, que genera además mayor notoriedad. El 21% de las menciones de marca son generadas por este evento deportivo. En Antena 3, la Champions League promedió en sus tres temporadas 5.864.000 espectadores y un 34,6% de cuota. La final que disputaron en 2009 FC Barcelona y Manchester United pulverizó todas las marcas al registrar una media de 11.310.000 espectadores y el 61,7% de la audiencia, lo que la convirtió en la final de Champions más vista de la última década.

Fuente: Marketing Directo: http://www.marketingdirecto.com/actualidad/agencias/la-oferta-mas-cualitativa-de-la-champions-league-de-la-mano-de-atresmedia-publicidad/#sthash.MbtN0Lr0.dpuf

Díez & Romeo: La inversión publicitaria en televisión es la más eficaz

El bufete Díez & Romeo Abogados propone esta noticia:

Televisión y publicidad son dos términos que avanzan de la mano desde hace bastante tiempo. La TV, a pesar de que muchas voces se empeñen en afirmar lo contrario, está más viva que nunca y ofrece a los anunciantes la posibilidad de llegar a unas audiencias a las que ningún otro medio tiene acceso. 

Para todos aquellos que aún tengan dudas sobre esto, Atresmedia y la consultora Tres14 Research, despejan todas las dudas con su estudio ROIMAP (ROI de campañas multimedia). Un estudio con el fin de medir la eficacia y rentabilidad de los distintos medios a la hora de generar notoriedad de marca. Las conclusiones confirman que la inversión publicitaria en televisión es la más eficaz. De hecho, no contar con este medio en una planificación, supone una pérdida de notoriedad del 58%.

Asimismo, el estudio marca la cuota de inversión de cada medio ideal para maximizar la notoriedad. La televisión se sitúa como medio principal con una cuota mínima del 63%, dos puntos más que en la primera edición del estudio. Con dicha cuota de inversión, la TV es capaz de generar el 76% de la notoriedad de las marcas, siendo el medio con mayor ROI (121).

Para niveles altos de inversión cada medio alcanza un tope máximo de notoriedad a partir del cual una mayor inversión ya no genera mayor recuerdo. En esas circunstancias, la publicidad en televisión es la que otorga valoras más altos y tarda más en saturar o llegar a su tope.

 El estudio también demuestra que la televisión es el medio que mejor trabaja tanto en el corto plazo (mayor reacción y más duradera a corto plazo ante estímulos publicitarios) como en el largo plazo (mayor conservación de los efectos de la inversión realizada o ad stock).

 El análisis ha sido realizado para las 32 primeras marcas que han realizado inversión multimedia en el último periodo analizado (año 2014), teniendo en cuenta la inversión de los últimos 4 años (2010/2014). Los resultados del estudio son el agregado de las 32 marcas. Los medios objeto de la investigación han sido televisión, internet, radio, prensa, revistas y dominicales y exterior.

Los datos de inversión utilizados corresponden a la inversión real estimada (valor I2P) de Arce Media y los datos de notoriedad provienen del tracking IOPE. En base a ambos se han desarrollado un modelo estadístico específico para cada medio en cada una de las marcas estudiadas.

 Este estudio supone un paso más en el compromiso de Atresmedia Publicidad de ofrecer el mejor servicio a los anunciantes y de seguir investigando en el conocimiento de la eficacia publicitaria, en línea de otros estudios anteriores como el Modelo Econométrico de Frecuencia Efectiva, el Primer Estudio sobre la Eficacia Global en Ventas de la Publicidad en Tv realizado junto con Kantar Worldpanel.

Fuente: Marketing Digital